Mit CONTINUITY vollzieht ICS den innovativen Übergang vom Zeitalter des Information Systems Engineering zum Zeitalter des Enterprise Engineering. Im Unterschied zu Information Systems Engineering erweitert Enterprise Engineering den konzeptionellen Rahmen um den Kooperations- und Koordinationsaspekt. Akteure wie beispielsweise Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten gehen über explizite oder implizite kommunikative und koordinierende Aktionen (z.B. die Anforderung, ein bestimmtes Produkt zu liefern) Verpflichtungen (commitments) miteinander ein.

In der Konsequenz wird das Ziel (intention) von Kommunikation über den Inhalt (content) von Information gehoben. Die Intention drückt die Beziehung zwischen einer beteiligten Rolle und Inhalt aus. Gleichzeitig macht die Intention das organisatorische Zusammenwirken von Akteuren klar, und ebenso auch andere Konzepte wie etwa Berechtigungen und Verantwortlichkeiten.

Mit der konzeptionell mächtigen und innovativen Enterprise Engineering-Methodik hebt sich ICS von anderen Software-Herstellern deutlich ab. Erst diese Methodik ist den Mitarbeitern in den Fachbereichen wirklich angemessen und von diesen beherrschbar. Erst mit dieser Methodik lässt sich die Lücke zwischen Business und IT wirklich schließen.

Enterprise Engineering und Business Agility bedingen sich gegenseitig. Business Change bleibt eine leere Worthülse solange Mitarbeiter des Fachbereichs Produkte und Dienstleistungen nicht selbst spezifizieren und bei geänderten Kundenanforderungen schnell anpassen können. Dies bedeutet ganz klar: Mitarbeiter des Fachbereichs müssen sich durchgängig auf der Business-Ebene, d.h. auf der Modellebene, bewegen können und konventionelle Programmierung ist absolut tabu!

ICS hat diesen gewaltigen Innovationsschritt erfolgreich bewältigt ? und sich damit deutlich von anderen Software-Herstellern abgesetzt.